Lean 6 Sigma

6 Sigma, keyfiyyət idarəetməsi üzrə məşhur bir metodologiyadır. Bu metodoloji, proseslərdə keyfiyyəti yüksəltmək və səhvləri azaltmaq məqsədi ilə tətbiq edilir. 6 Sigma tədqiqatlar, rəqəmsal məlumatlar və statistik analizlər istifadə edərək proseslərin təyin olunmuş standartların (məsələn, səhvlər və ya səhv faktorları) üzərində hərəkət etməyini və yüksək keyfiyyət səviyyələrinə çatmağını köməklik edir.

6 Sigma metodologiyası ilk dəfə Motorola şirkəti tərəfindən tətbiq edilməyə başlanmışdır və daha sonra General Electric şirkəti tərəfindən dünya miqyasında yayğınlaşmışdır. Başqa bir deyişlə, 6 Sigma tətbiqi, organizasiyaların proseslərini səhvlik səviyyələrindən azaltmağa və ideal performans standartlarına çatmağa kömək edir.

6 Sigma metodologiyasının əsas mərhələləri aşağıdakılardır:

1. Define (Müəyyənləşdirmək): Prosesin və problemin düzgün şəkildə tərifi.
2. Measure (Ölçmə): Əsas göstəricilərin (məsələn, proses səhvləri) ölçülməsi və analiz edilməsi.
3. Analyze (Təhlil): Səbəblərin və məsələnin kök nəticələrinin təhlili.
4. Improve (Yaxşılaşdırma): Prosesin yüksək keyfiyyət səviyyələrinə yaxşılaşdırılması üçün dəyişikliklərin etibarlı şəkildə yerinə yetirilməsi.
5. Control (Nəzarət): Prosesin yeni standartlara uyğun olaraq saxlanılması və təqib edilməsi.

6 Sigma metodologiyası, effektivlik və keyfiyyət məqsədilə iş proseslərinin təhlükəsizliyini artırmaq üçün güclü bir alətdir.

" KERIMBEYLI " MMC- sizə necə köməklik edir?

Adı gedən prosesləri başlamaq üçün şirkətimizə müraciət edə bilərsiniz. Şirkətimizin təcrübəli xarici mütəxəssiləri aşağıda qeyd edilmiş olan xidmətləri həyata keçirirlər:

• Lean 6 Sigma fərdi təlimləri
• Lean 6 Sigma-nın müəssisələrdə tətbiqi